A Szabad Cégvezetők Alapítvány azért jött létre, hogy összefogja, segítse és képviselje azokat a cégvezetőket, akik tisztességesen vállalkoznak.
Régebb évekre terveztünk. Ma sokszor hetekre.
Változnak az adók. Változnak a törvények. Bizonytalanabb a piac.
Sok mindent nem tudunk megváltoztatni. De nem kell mindennel egyedül megküzdenünk.
Cégvezetőként megszokod, hogy végül neked kell döntened. Az alkalmazott kérdez. Az ügyfél választ vár. A beszállító telefonál. A könyvelő adatot kér. Otthon pedig vár a család.
És közben neked kell gondoskodnod arról, hogy legyen munka, legyen miből fizetést adni, és a cég holnap is menjen tovább.
Amikor erdélyi cégvezetőket kérdeztünk meg arról, mi foglalkoztatja őket most a leginkább, nem azt mondták, hogy kétszer akkora céget akarnak. Sokkal egyszerűbb dolgokat mondtak:
„Túlélni ezt a válságot.”
„Régebb évekre terveztünk, most hetekre.”
„Ne kelljen embert elküldenem.”
„Hogy meg tudjam adni a fiúknak a fizetésüket.”
„Inkább a cégen belül dolgozom, mint a cégemen.”
Ezeket a mondatokat értjük. Mert mi is itt vállalkozunk. Mi is ebben a gazdasági környezetben dolgozunk. És mi is tudjuk, milyen az, amikor végül neked kell meghoznod a döntést. Ezért hoztuk létre a Szabad Cégvezetők Alapítványt.
„Mindenki guru a mai világban.” Ezt is egy cégvezető mondta a felmérésünkben.
Rengeteg az elmélet. Rengeteg a szép előadás. És rengeteg ember mondja meg egy vállalkozónak, hogyan kellene vállalkoznia. Mi másban hiszünk. Abban, hogy egy cégvezető sokszor egy másik, tapasztalt cégvezetővel tudja a legjobban megbeszélni azt, amin éppen keresztülmegy. Olyannal, aki már járta az utat.
Három egyszerű szóban össze lehet foglalni.
Egy cégvezetőnek nem feltétlenül még több információra van szüksége. Információból van elég. Sokszor inkább arra van szüksége, hogy legyen kitől megkérdeznie: „Te mit csinálnál a helyemben?”
Ezért teremtünk lehetőséget arra, hogy cégvezetők találkozzanak, beszéljenek egymással, megosszák a tapasztalataikat, és ahol tudnak, segítsenek egymásnak. Nem elméletet akarunk gyűjteni. Használható tapasztalatot akarunk megosztani.
A felmérésünk egyik legerősebb tanulsága az volt, hogy amikor egy cégvezető fontos döntés előtt áll, leginkább más tapasztalt cégvezetők véleményére kíváncsi. Nem feltétlenül egy újabb tanácsadóra.
Személyes találkozók. Cégvezetői kerekasztalok. Kisebb, bizalmi beszélgetések. Közös programok. És olyan kapcsolatok, amelyek nem egy névjegykártya átadásával érnek véget.
Egy cégvezető egyedül kevés dolgot tud tenni a folyamatosan változó szabályokkal, a bürokráciával vagy az őt érintő gazdasági döntésekkel szemben. Egy dolgot viszont megtehetünk: nem külön-külön beszélünk ugyanarról a problémáról.
Összegyűjtjük a cégvezetőket érintő valós problémákat, meghallgatjuk a javaslatokat, és ahol lehetőségünk van rá, közösen képviseljük azokat.
Nem politikai oldalt választunk. A cégvezetők oldalán állunk.
Nem mi döntjük el, mi lesz a következő adóváltozás.
Nem tudjuk megmondani, hogyan változik a gazdaság.
Nem tudjuk irányítani az inflációt.
Nem tudjuk eldönteni, mikor fizet egy ügyfél.
És azt sem tudjuk garantálni, hogy holnap könnyebb lesz vállalkozni, mint ma.
Arra, hogy mennyire van rend a saját cégünkben.
Hogy ismerjük-e a számainkat.
Hogy van-e jó csapatunk.
Hogy tudunk-e előre tervezni.
Hogy kitől kérünk segítséget, amikor dönteni kell.
A világot nem tudjuk kiszámíthatóvá tenni. De egymást erősebbé tehetjük benne.
Nem szeretnénk általánosságokat mondani. A cégvezetők, akiket megkérdeztünk, pontosan ebből kértek kevesebbet. Konkrét dolgokat akarnak. Mi is.
Kisebb, bizalmi találkozókat szervezünk, ahol valódi cégvezetői problémákról lehet beszélni. Nem általánosságokról. Nem arról, hogy elméletben hogyan kellene működnie egy cégnek. Arról, ami most ott van az asztalodon.
Összehozzuk azt, aki éppen keresi a megoldást, azzal, aki már végigment hasonló helyzeten. Cégvezetőtől cégvezetőnek. Mert sokszor nem arra van szükséged, hogy valaki elmondja, mit ír a könyv. Hanem arra, hogy valaki azt mondja: „Nálam is ez volt. Ezt csináltam. Ez működött. Ez pedig nem.”
Összegyűjtjük a vállalkozókat érintő problémákat és javaslatokat, és ahol lehetőségünk van rá, közösen képviseljük azokat. Mert egy hang halk. Sok cégvezető hangja már erő.
Szeretnénk segíteni abban, hogy a cégvezetőket érintő fontos változásokról időben és érthetően kapjanak információt. Szakemberek bevonásával. Lényegre törően. Felesleges szakkifejezések nélkül. Hogy tudd, mi változott, és neked mire kell figyelned.
A tapasztalat akkor ér igazán sokat, ha tovább is adjuk. Szeretnénk ebből minél többet továbbadni azoknak, akik most kezdenek vállalkozni, vagy most veszik át a családi céget. Hogy nekik ne kelljen minden hibát újra elkövetniük, amit előttük más már elkövetett.
„Egy dolog az elmélet, más dolog a gyakorlat.” Ezért olyan szakmai programokat, találkozókat és képzéseket szeretnénk támogatni, amelyek után nem csak egy teleírt füzet marad. Hanem valami, amit a cégvezető hazavisz, és hétfőn már elő tud venni a saját cégében.
Olyan cégvezetők és vállalkozások, akik fontosnak tartják a tisztességes vállalkozói működést, az összefogást és az erősebb közös képviseletet.
Az Antares Romania ergonomikus irodaszékeket gyárt, így úgy gondoljuk, hogy mi is egyfajta ergonomikus támaszt tudunk adni a cégvezetőknek — olyat, amely segíti őket abban, hogy tovább fejlődjenek Romániában és Erdélyben.
„Becsületes használtautó-kupec” — ez önmagában ellentmondásnak tűnhet. Használt autót becsületesen? Hát azt hogyan lehet működtetni?
Én azért csatlakoztam ehhez az alapítványhoz, hogy megmutassam a többi társamnak is: igenis lehet becsületesen céget vezetni. És erre szeretnék minél több kollégát bátorítani.”
Azt szeretném, hogy a Szabad Cégvezetők Alapítvánnyal egy szebb és jobb jövőt építsünk az erdélyi vállalkozások számára.
Acélszerkezetet gyártó, szerelő és ipari csarnokokat építő céget vezetek, ezért csatlakoztam a Szabad Cégvezetők Alapítványhoz.
Azért vagyok itt, hogy tervezéssel, szervezéssel és cselekvéssel építsünk egy acélosan erős és rugalmas jövőt.
A Sheet Metal Processing céget vezetem. A fő tevékenységünk a lézervágás, élhajlítás és fémlemez-feldolgozás.
Személyes indíttatásból csatlakoztam a kezdeményezéshez, mert amikor az ember tanul, egy-két dolgot elcsen, akkor nagyobb hatalmat érez a cége fölött. Nekem is kinyílt a világ, és előjött egy régi késztetés: megtalálni a helyem, hogy hol tudok segíteni az embereknek.
Ez a közös érdekképviselet egy olyan ügy, ami mellé szívesen odaállok. És ha már vágás, hajlítás — akkor a célom az, hogy tudjunk közösen egy jó képet vágni egy asztalnál.
Az elmúlt 25 év alatt nem találtunk fel semmi újat… Hát, de!
Az autókat szebbé varázsoltuk, biztonságosabbá tettük, az utazást kényelmesebbé tettük. A lakásokat élhetőbbé, a munkahelyeket termelékenyebbé tettük.
Én azt szeretném, hogy a közelebbi és távolabbi környezetünket is emberibbé, lakhatóbbá, kellemesebbé, szebbé, modernebbé és látványosabbá — azaz élhetőbbé tegyük.
Egy épületgépészeti céget vezetek. Elsősorban azért csatlakoztam, mert megtetszett az ötlet, hogy az alapítvány által kezdő vagy akár haladó cégeknek is segítsünk.
Azért vagyok itt, hogy hozzájáruljak ahhoz, hogy a cégek folyékonyabban, hibamentesebben és gördülékenyebben működjenek.
Mi azzal foglalkozunk, hogy fitnesztermeket rendezünk be. Azért léptem be az alapítványba, mert szeretnék hozzájárulni ahhoz, hogy egy erős közösséget gyúrjunk össze, amelyből becsületesen tudunk erőt juttatni a kis- és középvállalkozások számára.
Nem szeretnénk általánosságokat mondani. A cégvezetők, akiket megkérdeztünk, pontosan ebből kértek kevesebbet. Konkrét dolgokat akarnak. Mi is.
A Szabad Cégvezetők Alapítványa nem mindenkinek szól. Olyan cégvezetőket szeretnénk egy asztalhoz ültetni,
Nem kell mindenben egyetértenünk. Nem kell ugyanolyan céget vezetnünk. Nem kell ugyanúgy gondolkodnunk mindenről. Abban viszont egyet kell értenünk, hogy tisztességesen vállalkozni érték.
Amikor megkérdeztük a cégvezetőket, hogy az ő környezetükben kire hallgatnak az emberek, nagyon sokan azt mondták: „Rám.” És ez valahol természetes. Te vagy a cégvezető. Végül neked kell döntened. De van ennek egy másik oldala is. Ha mindenki hozzád fordul, te kihez fordulsz?
Van olyan döntés, amit nem beszélsz meg az alkalmazottakkal. Van, amit az ügyféllel sem. Van, amit a könyvelővel sem tudsz. És van olyan probléma, amivel a családodat sem akarod terhelni. Egy másik cégvezető viszont sokszor pontosan érti, miről beszélsz.
Ezért nem egyszerűen támogatókat szeretnénk gyűjteni. Egy olyan asztalt szeretnénk építeni, amelyhez érdemes leülni.
Szeretnék ehhez az asztalhoz tartozniNem az alapján szeretnénk eldönteni valakinek az értékét, hogy mekkora a cége vagy hány millió lej az éves forgalma. Van, aki nagyobb összeggel tud segíteni. Van, aki a tapasztalatával. Van, aki a kapcsolataival. Van, aki az idejével. Mindegyikre szükség lehet. Ezért többféleképpen lehet mellénk állni.
Azoknak a meghívott cégvezetőknek, akik az Alapítvány elindításában és felépítésében jelentős szerepet vállalnak. Anyagilag, tapasztalattal, kapcsolatokkal, és azzal, hogy a nevüket is adják ahhoz, amit közösen építünk. Ők nem egyszerűen támogatják az indulást. Részt vesznek az alapok lerakásában.
Azoknak a cégvezetőknek, akik egyetértenek az Alapítvány céljaival, részt szeretnének venni a közösség életében, és éves támogatásukkal segítik a munkánkat. Nem azért, mert ezért cserébe megígérünk tíz kedvezményt és három ingyenes belépőt. Hanem azért, mert fontosnak tartják, hogy legyen Erdélyben egy erős, tisztességes cégvezetői közösség.
Azoknak a cégvezetőknek, akik nagyobb szerepet szeretnének vállalni az Alapítvány munkájában, programjaiban és hosszú távú építésében.
Olyan vállalkozásoknak és intézményeknek, amelyek fontosnak tartják az erős és tisztességes vállalkozói közösséget, és cégként szeretnének az Alapítvány mellé állni.
A támogatói szintek és összegek a végleges pénzügyi és jogi jóváhagyás után kerülnek ki az oldalra.
Nem szeretnénk rábeszélni semmire. Sőt, azt sem gondoljuk, hogy minden cégvezetőnek ebben a közösségben van a helye. Ismerjük meg egymást. Mondd el, mi foglalkoztat most cégvezetőként. Mit várnál ettől a közösségtől? És mi az, amit te hozzá tudnál tenni?
Beszéljünk rólaMert régebb évekre terveztünk, most hetekre. Mert egyre több cégvezető számára ma nem az a legfontosabb kérdés, hogy hogyan legyen kétszer akkora a cége. Hanem az, hogy:
legyen biztos a holnapi nap;
legyen munka;
ki tudja fizetni az embereit;
meg tudja tartani a jó csapatát;
és legyen egy olyan cége, amely nem csak akkor működik, amikor ő reggeltől estig benne van.
Egy vállalkozás mögött ugyanis nem csak számok vannak. Ott vannak az alkalmazottak. A családjaik. A beszállítók. Az ügyfelek. És ott van a cégvezető, aki sokszor mindenki másért felelősséget vállal.
Nem ígérjük, hogy megváltoztatjuk a gazdaságot. Nem ígérjük, hogy holnaptól egyszerűbb lesz vállalkozni. Nem ígérjük, hogy minden problémára nálunk van a válasz. És biztosan nem fogjuk megmondani neked, hogyan vezesd a saját cégedet.
Valami mást szeretnénk. Összehozni azokat a tisztességes cégvezetőket, akik már jártak egy utat, akiknek van tapasztalatuk, akik hajlandók egymásnak segíteni, és akiknek fontos, hogy az erdélyi vállalkozások talpon maradjanak és erősödjenek.
